
最近一個(gè)月以來,沃森生物股價(jià)累計(jì)下跌超30%,導(dǎo)致持有該股票的基金單位凈值也隨之大幅下跌。當(dāng)沃森生物成為資本市場(chǎng)的“燙手山芋”的時(shí)候,各大基金公司爭(zhēng)相拋售,招商基金卻因成了“接盤俠”引發(fā)眾議。
據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解,持有沃森生物最多的基金是招商基金旗下招商國證生物醫(yī)藥指數(shù)分級(jí)基金(以下簡(jiǎn)稱:招商國證),截至今年三季度末,該基金持有該公司2440.13萬股。
經(jīng)計(jì)算,自三季度末以來,截至12月21日收盤,該基金持有的沃森生物累計(jì)縮水近3億。
被動(dòng)指基逆勢(shì)加倉想“喊冤”
招商國證成立于2015年5月27日,幾年來其資產(chǎn)規(guī)模始終維持4億元上下,但隨著資本市場(chǎng)投資熱度升溫,在今年一季度末,其資產(chǎn)規(guī)模猛增到9.91億元,凈資變動(dòng)率為78.27%。
二季度末,資產(chǎn)規(guī)模再度猛增到36.44億元,凈資變動(dòng)率為267.71%;三季度末,資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步躍升至141.45億元,凈資變動(dòng)率高達(dá)288.23%。
在資產(chǎn)規(guī)模飆升的同時(shí),加倉自然也隨之而來。截至二季度末,招商國證持有沃森生物的股份數(shù)量為622.22萬股,持股市值僅為3.26億元,占總股本比例為0.40%,然而到三季度末,卻增持到2440.13萬股。
因此在12月7日當(dāng)天,招商國證生物醫(yī)藥指數(shù)分級(jí)基金的相關(guān)資產(chǎn)縮水2.23億元。值得注意的是,持倉沃森生物的基金已從二季度的455家減少至三季度的105家,在多數(shù)基金拋售沃森生物之際,招商國證為何逆勢(shì)加倉呢?
對(duì)此,招商基金相關(guān)人士向《每日財(cái)報(bào)》解釋道,“招商國證屬于被動(dòng)指數(shù)基金,而沃森生物屬于該類型基金必須標(biāo)配的股票,此外,標(biāo)的跟蹤也需按照相關(guān)指數(shù)權(quán)重進(jìn)行倉位配比”。
由此看來,投資者在后期投資被動(dòng)指數(shù)基金時(shí)需更加注意其中風(fēng)險(xiǎn)。此外值得注意的是,管理招商國證為基金經(jīng)理侯昊,他還管理著其它6只基金,管理總規(guī)模高達(dá)416.28億元。
與該公司其他“一拖多”基金經(jīng)理情況類似,管理的多只基金近一年業(yè)績(jī)均跑輸同類基金的平均水平。有業(yè)內(nèi)人士表示,“一拖多”可能會(huì)影響基金業(yè)績(jī),持倉產(chǎn)品的研究覆蓋、流動(dòng)性管理都對(duì)基金經(jīng)理提出考驗(yàn)。
據(jù)天天基金網(wǎng)顯示,截至12月21日,擁有314只基金的招商基金,經(jīng)理人數(shù)量?jī)H為50人,基金經(jīng)理人“一拖多”情況較為明顯。
“踩雷”名單常客
如果說2020年的諸多不確定性增加了投資配置的復(fù)雜性,那么回望以往招商基金的經(jīng)歷,沃森生物的案例恐怕只能算得上是“毛毛雨”。
成立于2002年12月27日的招商基金管理有限公司是中國第一家中外合資的基金管理公司,公司注冊(cè)資本金為2.1億元人民幣。目前,招商基金擁有兩家全資子公司,分別為招商財(cái)富資產(chǎn)管理有限公司和招商資產(chǎn)管理(香港)有限公司。
作為從業(yè)“歷史悠久”的基金公司,在“踩雷”方面同樣堪稱“資深”。2014年,招商基金“踩雷”獐子島,旗下招商安潤(rùn)保本混合型基金是除保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)外,單只持有該股最多的基金。
當(dāng)年三季報(bào)顯示,招商基金持有獐子島119.99萬股,占基金資產(chǎn)凈值比例0.65%,占獐子島流通股本比例0.18%。
2018年,招商銀行爆出代銷的10億元“弘毅一期”夾層基金違約事件。本于2017年9月到期,直到2018年1月兌付還未完成。
2018年三季度,上海萊士炒股虧近20億,殃及15只基金踩雷,其中招商國證生物醫(yī)藥指數(shù)分級(jí)位列基金持倉市值比例第二。
2019年5月,光大證券發(fā)布公告稱,因合作基金項(xiàng)目投資失敗,導(dǎo)致出資28億元的招行優(yōu)先級(jí)資金血本無歸,涉及履行差額補(bǔ)足義務(wù)金額34.89億元。
2020年8月份,招商基金踩雷西水股份;
2020年11月,據(jù)媒體報(bào)道,招商銀行私人銀行客戶反映,五年前500萬元購買的該行代銷的“天風(fēng)并購基金2號(hào)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃”早在今年3月份就已到期,然而大半年項(xiàng)目還未順利退出。
上述代銷產(chǎn)品全稱“招商財(cái)富-天風(fēng)并購基金1-4號(hào)資產(chǎn)管理計(jì)劃”,并購基金總規(guī)模10.01億元。
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