作者｜出海潛望鏡

題圖｜視覺中國

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消費電子屬于跨境電商領域中的紅海，占中國出口額的27%。但這個行業還是令許多人躍躍欲試。

跨境品牌和商家若想在其中突圍，又該具備什么核心能力呢？

先給出兩個觀察：第一，市場中消費者趨于理性，經過十幾年的發展，逐漸形成對優質產品的辨別能力；第二，頂級的平臺型公司不僅可以聚合產業鏈資源，也在用戶端打造了更強的品牌勢能。即產品創新與資源整合能力或許是其中的關鍵。

“消費電子行業發展迅速，因此產品更新迭代的速度也極快。但如何設計好賣的產品也是有規律的，我們完全可以建立一種判斷產品商業機會的驗證思路，作為觀察市場的一個錨點。”專注于小家電研發的品羅創新CEO黃銘杰向虎嗅分析道。

黃銘杰算得上是行業老兵了，多年來一直持續觀察全球市場。2015年，其聯合創立國內最大智能手機配件制造商之一，比科斯電子完成B輪小米／順為投資，同年在新三板掛牌上市。期間主導自主品牌Pinlo通過材料創新和極簡設計，打造世界最薄iPhone保護殼Slice3成為百萬級爆品。近幾年聚焦在新一代保溫／控溫容器和出行餐飲具電器化的研發設計，同樣做出多個百萬級銷量爆品。

過去兩周，黃銘杰接觸了眾多跨境電商企業，認為他們所設計的一套可標準、可落地的產品線工作流對跨境玩家同樣頗具價值。

不管你是制造型、硬科技還是電商企業，都可以通過預判產品機會，將優勢項落地，轉型為產品驅動，從而達成高質量的長線經營。

從趨勢上看，消費電子企業出海“打天下”，逐步從依靠人口紅利，過渡到靠完整產業鏈條做產品，現在已然步入靠生態協同做品牌的第三階段。

因此，虎嗅邀請到黃銘杰先生來到出海潛望鏡俱樂部，他將給大家帶來關于出海產品創新的三大核心要素及如何發現商業機會，構建增長型產品線的深度思考。

同時，他還將結合自身十余年的企業運作經驗，分享獲得蘋果官方認證，在海外打造品牌及在歐洲、美洲渠道銷售的一手經驗。

總之，如果你正關注消費電子行業的出海趨勢及產品創新，那么，這一場分享務必別錯過。

關鍵詞： 消費電子