廣告女王（ID：adqueen）獨家編輯

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最近，反職場PUA的技巧火了。

截圖來自@評論尸

其中列舉的每一個技巧都是 教科書一般實用的存在——

1.今年業績不好，也不是我一個人的問題， 這個公司又不止我一個人。 大家都不好， 是不是戰略有問題？

2.我當初來咱們公司主要是看中咱們公司的發展，但你看現在公司發展成這個樣子，我也很失望。

3.現在這個賽道整體都不好，你把我開了，我可以換份工作，但你這公司也轉型不了啊。

4.我出了這個門沒人知道我是這個公司的，但你可是這個公司的老板啊。

5.我可以服務這么不專業的客戶，但最后掛在客戶列表里丟臉的是公司啊。

6.加班這個事情呢，我也不是說不可以做，但是我們要算一下投入產出比的，值不值得為了這幾十萬讓十幾個人犧牲家庭和生活。

7.你花錢請我來辦事，辦得了是情分，辦不好是本分。

8.如果公司真的缺這點錢的話，從明天開始在家辦公，這樣省下來的電費、水費、衛生紙、下午茶和網費也不用單獨開給我，就當是我自費支持公司的。

9.當初創公司最需要的不是業績，而是試錯總結經驗。你看我已經拿這么低的工資陪你試錯了，你是不是應該往積極地方向想一想？

10.錢不錢的不重要，重要的是態度，你這個態度讓我覺得這個公司沒有前途？

看得女王茅塞頓開，豁然開朗，神清氣爽，見到誰都想狠狠安利一把，并雙手合十做虔誠狀，衷心發出一句：“大師我悟了”。

上班總歸是煩的。

尤其在職場上遇到PUA，當初再高昂的熱情，時間久了也會磨成 夾生的白米飯。

混在無盡的會議和機械的報告里，溢出 蚊子血一般的腥臭。

截圖來自小紅書

勇者憤怒，抽刃向更強者；怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。

無可否認的是，一個公司對員工實行PUA的開始，便是一個公司開始衰敗的象征。

在自家業務戰略的精進上唯唯諾諾裝傻子，在對員工的壓榨上重拳出擊當爸爸。

沒了物質的愛情都會化作一盤散沙，更別說擱這談交易呢。

在工作里不談薪酬，只空談價值/感恩/大餅，這是梁靜茹的《勇氣》聽多了，大白天就做夢惡心《勞動法》。

不過哪里有被PUA，哪里就有反PUA。

為此，根據這組反PUA文案，女王咂摸出了一些咱們廣告人的 反PUA話術。

【場景一】

☉改稿

當修改了十幾版內容，甲方還是覺得：“合作的時候我們懷了很大的期待，但現在的結果還差點意思，讓我們覺得選錯了合作對象”時。

答：為啥我做別的甲方的內容就能做好，在貴司就做不好？是不是貴司的具體需求和組織能力出了問題？

【場景二】

☉甩鍋

當內容被做對比，把合理化作不合理時：“別的公司策劃做的那么厲害，你看你的策劃客戶就沒點過贊”。

答：你的記憶是被貓啃了的金魚只有三秒嗎？brief是客戶定的，修改是你把關改的，這個項目負責的也不只是我一個人。當初我來這個公司時，就是看中咱們公司的團隊合作和發展前景，但你看現在的公司發展成這個樣子，我也很失望。

【場景三】

☉文案

當提出不合理建議并被打壓時：“文案還不太行，你要好好想想你差在哪里，能不能再來一點洞察？”時。

答：這就一框架，你往框架里蹲洞察？您的意思是說寫到以您的文化程度看得懂為止嗎？我可以服務這么不專業的要求，但最后掛在用戶列表里丟臉的是貴司啊。

【場景四】

☉砍預算

被甲方diss：“就這做出來的效果，還不如我找其他人來合作。”

答：四萬五的保底預算，您一開口就砍掉了四萬，對于不做市場調研，就不切實際得到雙倍效果的，我也不是說不可以做，但是我們要算一下投入產出比的，值不值得為了這幾萬讓十幾個人犧牲家庭和生活。

【場景五】

☉畫餅

變向壓榨，一邊交給超負荷的工作一邊以：“現在外面工作難找，你在這里工作是你的福氣”，告訴你要感恩時。

答：行業確實不太好，我可以換工作，但你這個公司轉型可比我費勁多了。

【場景六】

☉拖尾款

甲方拖欠尾款，并說：“我們也是看中你們的實力，一起共贏，以后會多多合作”時。

答：真是吳京踩周杰倫，精彩絕倫了。當初合作就是看中雙方的態度，咱們的成全都是彼此的，你現在這樣讓我很失望。

不知道有多少公司，讀著經營方法論、管理論每天一個管理方案連番換，只想著自己給了別支付了多少薪水，設計出各種可以鉆的空子，和變態的窩里斗的制度，發誓一定要把失去的成本給摳回來，并要人感恩。

整個離譜程度不亞于林黛玉伏地魔組CP，賈寶玉拳打鎮關西。

但卻忘了，勞動者之所以可以獲得相關的報酬，是由市場決定的價值，雙方互利各不相欠。

不怕對手不是人，就怕公司不當人。

愿我們都能有一個健康良好的職場環境，希望這個反職場PUA我們永遠都用不到。

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