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日前，在央視財(cái)經(jīng)《云頂對(duì)話》第二期節(jié)目中，雷軍就性價(jià)比、沖擊高端、品牌溢價(jià)談了自己的看法。

主持人問(wèn)道“高性價(jià)比已經(jīng)成了小米的理念，怎么就成了一個(gè)不合理的溢價(jià)的粉碎機(jī)了？現(xiàn)在還能繼續(xù)做下去嗎？”

雷軍回應(yīng)道：“我覺(jué)得性價(jià)比是商業(yè)圣經(jīng)，是每一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)的法寶，除了奢侈品我不了解以外，幾乎所有的公司他們的策略都是性價(jià)比?！?/p>

雷軍解釋道：“因?yàn)樵谥袊?guó)十幾年前，購(gòu)買力有限，大家買東西只要能完成功能差不多就行，越便宜越好，出現(xiàn)了大量的山寨貨?！?/p>

2010年創(chuàng)辦的時(shí)候，小米就有一個(gè)巨大的想法：發(fā)起工業(yè)界的效率革命，“你要把一個(gè)東西做的又好又便宜，如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，你是做不到的?！?/p>

雷軍稱：我今天遇到最大的誤解就是：你們要沖擊高端，性價(jià)比行嗎？

雷軍以小米100英寸電視為例，講到小米起初做100英寸大電視的時(shí)候，每臺(tái)電視要虧五六千塊。篤定這東西未來(lái)一定有規(guī)模，做到一定時(shí)間肯定掙錢?，F(xiàn)在98寸、100寸電視賣得非常好，市場(chǎng)銷量占比很高，正是小米當(dāng)時(shí)敢于定競(jìng)品1/10的價(jià)格，才帶動(dòng)了巨屏電視在國(guó)內(nèi)的普及。

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