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作者：龔進輝

前不久，優(yōu)酷VIP會員正式漲價，調(diào)整后連續(xù)包月費用從15元漲至25元，連續(xù)包年價格則從198元漲到238元，其他套餐也都同步上調(diào)。而在去年，愛奇藝、騰訊視頻也相繼調(diào)整自家的會員費，目前二者連續(xù)包月費用分別為為每月22元、25元。

至此，“愛優(yōu)騰”會員全面漲價，每月十幾元的日子再也回不去了。萬萬沒想到，那個存在感很低的樂視視頻也來湊熱鬧，發(fā)聲明強調(diào)樂視視頻會員不漲價，也沒有資格漲價。

樂視視頻表示，上新優(yōu)質(zhì)的影視劇內(nèi)容是會員漲價的前提，同時也是用戶愿意付費的前提。但近幾年，樂視視頻并沒能為用戶、為行業(yè)帶來具有影響力的影視作品，一直在“吃老本”，因此沒資格漲價。

在我看來，樂視視頻這番表態(tài)說得很中肯，它倒是挺有自知之明。由于眾所周知的原因，近年來樂視視頻陷入錢荒的尷尬處境，而購買視頻版權(quán)非常燒錢，所以只能無奈退出視頻版權(quán)的爭奪戰(zhàn)中，注入的新內(nèi)容少之又少，靠啃老本來勉強維持平臺熱度。

但人性往往是喜新厭舊，真正喜歡懷舊的用戶畢竟是少數(shù)，沒有源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐，樂視視頻不可避免面臨用戶流失，導(dǎo)致存在感越來越低。“會員用戶不要求降價已是我們的福氣，更何來漲價的勇氣。”樂視視頻說道。

在我看來，樂視視頻會員的確沒有資格漲價，如果隨意跟風(fēng)漲價，那無異于“自殺”行為，勢必將迫使那一小撮懷舊的用戶出走，因為平臺內(nèi)容資源提供的價值，與高高在上的會員費不成正比。所以，在視頻行業(yè)漲價風(fēng)氣大行其道的大背景下，樂視視頻通過強調(diào)不漲價，既刷了一波存在感，也能收獲用戶好感，一舉兩得。

因此，樂視視頻這封不漲價聲明，表明自身態(tài)度倒是其次，營銷才是最終目的，即為了引起外界注意，真是非常精明。而我一點也不意外，原因很簡單，這很樂視，自從陷入困境后，整個樂視上下的廣告預(yù)算都被嚴重削減，只能劍走偏鋒、不走尋常路，以奇特的方式來博眼球。說白了，就是打造一流的蹭熱度功力。

因此，你會看到，樂視自嘲欠122億、瘋狂消費前老板賈躍亭，甚至與樂視完全八竿子打不著的央視315晚會，樂視超級電視也來強行刷存在感，看得人目瞪口呆，我也是醉了。對于樂視接二連三的博眼球之舉，我個人表示理解，但無法認同。要知道，一兩次蹭熱度也就算了，多了就容易讓人反感。

可以預(yù)見的是，以樂視的尿性，這不是它最后一次蹭熱度，未來仍將繼續(xù)蹭熱度，甚至可能一蹭到底，以收割吃瓜群眾的注意力。做好繼續(xù)吃瓜的準備吧！

關(guān)鍵詞： 樂視視頻