
Twitter采用“毒丸計劃”反制馬斯克
鳳凰網(wǎng)科技訊 北京時間4月16日消息,Twitter周五正式啟用了一種被稱為“毒丸計劃”的公司工具,反制埃隆·馬斯克(Elon Musk)以430多億美元的價格收購該公司。該防御策略在試圖抵御惡意收購的董事會中很常見,但普通投資者不太熟悉。
這種防御機制在上世紀(jì)80年代發(fā)展起來。當(dāng)時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在面對侵入者和惡意收購時,試圖保護自己的業(yè)務(wù)不被其他企業(yè)、個人或集團收購,于是設(shè)計出了這么一套機制。
何為“毒丸計劃”?
“毒丸計劃”指的是一種策略,通常會讓收購方在收購目標(biāo)公司的股份超過一定門檻時支付更高的價格,從而降低公司對潛在收購方的吸引力。
“目的就是讓董事會的出價比收購者更具吸引力。”華盛頓與李大學(xué)法學(xué)副教授卡利斯·查特曼(Carliss Chatman)表示。
這一策略還能夠讓公司贏得更多時間來評估收購要約,并讓董事會獲得籌碼強迫潛在收購方與他們展開直接談判。
如何操作?
“毒丸計劃”的正式名稱為股東權(quán)益計劃。它可以出現(xiàn)在公司的章程或規(guī)章制度中,也可以作為股東之間的合同存在。
根據(jù)杜蘭大學(xué)法學(xué)副教授安·利普頓(Ann Lipton)介紹,“毒丸計劃”有不同的類型,但通常情況下,它們允許某些股東以折扣價購買額外的股票。
馬斯克
唯一被阻止以折扣價收購股票的股東就是觸發(fā)“毒丸計劃”的那個人。當(dāng)一個人(通常是收購方)擁有的股份達(dá)到一定門檻時,“毒丸計劃”就會被觸發(fā)。如果他們達(dá)到這個門檻,他們的股票價值就會因為其他股東折價購買更多股票而突然被稀釋。
在實際操作中,企業(yè)董事會事先通過一項股權(quán)攤薄條款,一旦敵意方收購公司一定比例的股份(通常是10%至20%的股份),即觸發(fā)該條款生效,使公司原有股東可以較低的價格獲得公司大量股份,從而抬高收購方的成本。
2018年7月,披薩連鎖店棒約翰披薩(Papa John’s)采用了“毒丸計劃”,罕見地試圖阻止其創(chuàng)始人收購公司。當(dāng)時,棒約翰披薩創(chuàng)始人約翰·施納特(John Schnatter)在一次電話會議上發(fā)表了種族歧視言論,引發(fā)了軒然大波,之后他在那年辭去了董事長一職。那時,他持有公司30%的股份。
按照棒約翰披薩制定的“毒丸計劃”,如果施納特及其家人或朋友將他們在公司的持股比例提高到31%,或者有其他人在未經(jīng)董事會批準(zhǔn)的情況下購買了15%的股份,那么股東就能夠以折扣價購買該公司的股票。這場糾紛在2019年3月以和解告終。
在Twitter案例中,如果馬斯克或任何其他個人或團隊合作購買了15%或更多的Twitter股份,“毒丸計劃”就會讓股市中到處都是Twitter發(fā)行的新股。這將立即稀釋馬斯克的股份,使得該公司相當(dāng)多股份被收購的難度大大增加。馬斯克目前持有該公司逾9%的股份。
有沒有局限性?
利普頓副教授表示,一家公司可能會在其章程中規(guī)定了允許發(fā)行股票數(shù)量的上限,這會讓“毒丸計劃”受到限制。但她說,即使達(dá)到了這個上限,公司也有其他選擇讓收購失去吸引力。
如果收購者或股東起訴該公司違反其信托義務(wù),那么“毒丸計劃”也可以被規(guī)避。但是,利普頓指出,法院對于干預(yù)這種糾紛已經(jīng)表現(xiàn)出了“令人難以置信的不情愿”。
“董事會在判斷什么符合股東的最佳利益方面有很大的回旋余地,尤其是如果他們是由獨立董事組成的話。”她表示。董事會經(jīng)常臨時實施“毒丸計劃”,這樣他們就可以有更多的時間來考慮自己的選擇。
有效嗎?
非常有效。查特曼副教授表示,惡意收購不像上世紀(jì)80年代那樣常見了,因為潛在收購方現(xiàn)在認(rèn)為,公司已經(jīng)制定了“毒丸”條款。
成功案例
2012年11月,Netflix利用“毒丸計劃”抵擋住了億萬富翁投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn)發(fā)起的惡意收購。根據(jù)該計劃,如果伊坎,或其他任何個人或組織在沒有董事會批準(zhǔn)的情況下收購該公司10%的股份,那么他們想積累更多Netflix股份時就會付出更高代價。
Netflix成功使用過“毒丸計劃”
接近一年后,也就是2013年10月,男人服飾公司(Men’s Wearhouse)利用“毒丸計劃”抵擋住了男式服飾和配件零售商Jos. A. Bank Clothiers的收購嘗試。男人服飾公司隨后在2014年3月收購了Jos. A. Bank Clothiers,兩家公司的所有者在2020年8月申請破產(chǎn)。
1985年9月,在有傳言稱消費品公司菲利普莫里斯將麥當(dāng)勞作為收購目標(biāo)后,麥當(dāng)勞表示,公司已經(jīng)采取了一項“毒丸計劃”,以防止“濫用收購策略”。但該公司也指出,該計劃不是為了應(yīng)對任何已知收購要約。幾年后,華特迪士尼公司也采用了這一方案,并把它稱之為“一種保護所有股東利益的健全和合理的方法”。(作者/簫雨)
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