鳳凰科技訊 北京時間1月5日消息，據報道，亞馬遜的杰夫·貝索斯和蘋果公司的史蒂夫·喬布斯可能是有史以來最成功和最知名的兩位科技企業高管，但他們經營企業的方式似乎截然相反。據前推特首席執行官披露，貝索斯喜歡嘗試一切，而喬布斯卻喜歡否定所有。

據悉，Twitter前首席執行官迪克·科斯特洛 (Dick Costolo）在本周一（當地時間1月3日）向媒體披露了亞馬遜和蘋果公司領導人各自不同的鮮明“特色”。迪克·科斯特洛向記者描述了他初次出任Twitter首席執行官時與喬布斯、貝索斯進行了多次交流，特別是在事關企業戰略的方面，三人就進行了多次討論。

史蒂夫·喬布斯

按照迪克·科斯特洛的說法，喬布斯有句著名的觀點——“對1000件事說‘不’”正是創新的關鍵，而貝索斯的觀點似乎恰恰相反。迪克·科斯特洛披露，當喬布斯1997年重返蘋果公司時，蘋果擁有350多種產品，生產不同系列的電腦和外設產品，包括十多個版本的Macintos。但在一年之內，喬布斯發揮了“否定所有”的特色，將所有的產品數量減少到10個，并且集中精力去提高設計水平和產品質量，果斷放棄一些項目等。 迪克·科斯特洛認為，正是喬布斯這種“否定所有”的風格，讓蘋果公司把所有事情變得簡單，讓科技變得“專注”，才會有今天的蘋果公司。

杰夫·貝索斯

對于亞馬遜的貝索斯，迪克·科斯特洛在節目中說到：“貝索斯當時說：我喜歡嘗試任何事情。”貝索斯甚至透露，他的團隊不得不說服他別什么事情都想著去做。值得一提的是，貝索斯以敢于冒險而聞名，他經常說失敗是建立一家成功企業的關鍵。當貝佐斯在1994年創辦亞馬遜時，外界甚至認為他是一個古怪的家伙：離開華爾街的工作，在互聯網上賣書。有些華爾街專家甚至在當年把亞馬遜定義為小型創業公司。而且多年以來亞馬遜經歷了幾次失敗，包括飽受批評的Fire Phone產品，而由于銷售遇阻導致公司業績減記1.7億美元。貝索斯甚至在媒體上表示，人們不應該試圖復制他或者喬布斯的營商之道。他說到：“每個人都需要記住——成功的方法有很多。如果以復制書本上的方式來經營企業，只會給你和你周圍的每個人帶來痛苦。”

迪克·科斯特洛于2009年掌舵Twitter，取代Twitter聯合創始人埃文·威廉姆斯（Ev Williams），其曾率領團隊來華訪問，與全球科技企業屆的大佬私交很好，多次在媒體上披露一些科技巨頭的有趣故事。（編譯/良弼）

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