鈦媒體集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO 趙何娟

在2021年的最后一天，一位創(chuàng)業(yè)的朋友給我發(fā)來(lái)了告別信：“這一年我的信心徹底碎了，已準(zhǔn)備解散公司，公司還有最后一點(diǎn)錢(qián)，我把房子也賣(mài)了，給員工做遣散費(fèi)，我也要離開(kāi)這里了，回老家吧，可能會(huì)進(jìn)入一家國(guó)企謀一份穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作。拼了這么多年，不知道為了什么。”

這是我來(lái)北京十余年，感受最為平淡的一個(gè)12月31日，也是最平淡的一個(gè)元旦節(jié)。似乎比去年疫情第一年的年末還要讓人感覺(jué)，平平淡淡。2021就這樣，一晃而過(guò)，留下了很多大家津津樂(lè)道的“黑天鵝”和明星八卦，但企業(yè)界似乎少有人對(duì)這一年自己的工作或生活滿(mǎn)意。經(jīng)濟(jì)學(xué)家紛紛出來(lái)預(yù)測(cè)，近期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不會(huì)太好看。很多企業(yè)的財(cái)報(bào)也都陸續(xù)出來(lái)顯示，確實(shí)也不大好看，包括那些我們熟悉的明星互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今年都出現(xiàn)了不同程度的下滑。經(jīng)濟(jì)是一方面，思想的焦慮更為讓人不安，躺平上升為虛無(wú)，分歧上升為分裂，爭(zhēng)議上升為對(duì)立。

這些都是我們不能否認(rèn)的2021，粉飾無(wú)助于發(fā)展，企業(yè)信心的重建需要時(shí)間，而我們當(dāng)下似乎最可怕的不是失去信心，而是失去耐心。我給那位與我告別的朋友回復(fù)說(shuō)：“有些路看起來(lái)很近走去卻很遠(yuǎn)，保持耐心才能讓我們走下去。”我告訴他，當(dāng)你選擇回去國(guó)企時(shí)，我的另外一個(gè)45歲的體制內(nèi)朋友，出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。

進(jìn)入2022年，我們都需要更耐心一點(diǎn)。因?yàn)椋托牟拍軠p少我們的對(duì)立和分裂。

“中國(guó)人”需要耐心聽(tīng)一聽(tīng)，外國(guó)朋友們?cè)谡f(shuō)什么，不要急于反駁，更不要急于怒懟；

我們要有更強(qiáng)的能力讓外國(guó)朋友能耐心聽(tīng)聽(tīng)我們?cè)谡f(shuō)什么，我們?cè)诤醯木烤故鞘裁矗宰鸩皇遣辉试S別人說(shuō)我們不好，而是別人說(shuō)我們不好時(shí)，我們莞爾一笑，然后用實(shí)力去證明。

“員工們”需要耐心聽(tīng)一聽(tīng)，老板們?cè)诔钍裁矗灰庇诹R資本家，更不要急于跳槽，是他們?cè)跒楸Ｗ∵@個(gè)公司，也就是你們的職業(yè)，承擔(dān)著最大的壓力；

“老板們”需要耐心聽(tīng)一聽(tīng)，員工們?cè)诹R什么，不要急于開(kāi)除他們，更不要急于自暴自棄，是他們?cè)谧鲋@家公司的細(xì)胞組織，細(xì)胞組織的健康成長(zhǎng)是老板的責(zé)任，更是老板的助力。

“政策”需要耐心聽(tīng)一聽(tīng)企業(yè)家的聲音，了解創(chuàng)業(yè)的艱難與不易；

“企業(yè)家”也需要耐心了解政策出臺(tái)的背景，政府治理的難處與復(fù)雜。

“本土愛(ài)國(guó)者”需要耐心聽(tīng)一聽(tīng)那些主張學(xué)習(xí)西方文明的同胞，他們到底在主張什么，他們嘴上的批評(píng)是為了中國(guó)更好，還是為了中國(guó)更差，也許大家都是各行各業(yè)建設(shè)國(guó)家的同行者，殊途同歸；

“西洋派”需要耐心聽(tīng)一聽(tīng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)士們?cè)诘种剖裁矗?/strong>懂得分辨哪些是友善和真誠(chéng)的，哪些只是裹挾情緒流量生意的鍵盤(pán)俠，耐心地繼續(xù)為建設(shè)我們的家園向最先進(jìn)的世界科技和文明方式看齊，不離不棄。

我們都需要想一想，過(guò)去一年，我們是不是信心過(guò)于膨脹了，我們的基本功是否能支撐得了我們的膨脹，唯有耐心駛得萬(wàn)年船。

我們也都需要想一想，過(guò)去一年，我們是不是過(guò)于沮喪了，我們遇到的困難是否真的毫無(wú)辦法，唯有耐心駛得萬(wàn)年船。

我也曾手握一手爛牌，羨慕那些掌握一手好牌的人。我告訴自己，慢慢來(lái)，再爛的牌一張一張出，每每再抓住一張好牌就是一次機(jī)會(huì)。把爛牌打好，我們所能獲得的，遠(yuǎn)超好牌。我無(wú)數(shù)次的跟自己和團(tuán)隊(duì)說(shuō)，只要不下牌桌，再爛的牌都還有機(jī)會(huì)。人，才是這個(gè)世界最寶貴的資產(chǎn)。哪怕我們一無(wú)所有，我們，還有我們。

當(dāng)我們耐下心來(lái)，再回看已過(guò)去的那個(gè)2021年，可能其實(shí)依然可圈可點(diǎn)。有溫暖、有成就、有開(kāi)花、有結(jié)果。尤其有兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)值得我們關(guān)注：

一是外資流入中國(guó)內(nèi)陸的速度，依然在加速。其中截至12月30日，A股北向資金的2021年凈買(mǎi)入額已達(dá)4275.95億元，再次創(chuàng)下了歷史記錄和新高。這說(shuō)明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力依然還在釋放。牌還在，我們?yōu)楹我屡谱溃?/p>

二是生物基因技術(shù)與元宇宙。這兩大趨勢(shì)在2021年都出現(xiàn)了突破式發(fā)展的苗頭，而一旦真的形成突破，對(duì)人類(lèi)生命和人類(lèi)社會(huì)的改變恐怕將是巨大的，大到超過(guò)我們的想象，前者將可能誕生“超級(jí)人類(lèi)”，而后者則將可能誕生“超級(jí)靈魂”。想想都很激動(dòng)，而這都可能會(huì)在我們的有生之年。

這可能不是傳統(tǒng)意義的新年獻(xiàn)詞，更像我想給鈦媒體用戶(hù)講講的掏心窩子的話(huà)。一轉(zhuǎn)眼，從今天開(kāi)始，鈦媒體已走過(guò)九年，進(jìn)入第十個(gè)發(fā)展年頭了，我們依然如創(chuàng)業(yè)之初，熱愛(ài)、堅(jiān)持、蓬勃向上，繼續(xù)耐心構(gòu)筑著我們的理想世界。我也希望，不管發(fā)生什么，鈦媒體都一直是你們成長(zhǎng)路上的事業(yè)陪伴、精神陪伴。我們的自我學(xué)習(xí)都不要停滯，我們的思想都不要沉疴如淤泥。看我們腳下那些被我們汗水澆灌的泥土，依然有青苗，有綠草，有暗潮滾動(dòng)的生機(jī)。看我們遠(yuǎn)處的天空，依然有煙火、有燈光，還有生生不息的夢(mèng)想。

新年快樂(lè)！

鈦媒體集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO 趙何娟

2022年1月1日