卡薩帝之后，美的、海信，甚至連小米、云米都在紛紛加碼高端化轉型和布局。從高端家電的市場全面引爆，再到高端家居的悄然起風，如今高端化越來越熱鬧，但是產業(yè)的高端化門檻卻越來越高。

最近3年來，隨著原材料漲價和整個家電產業(yè)上游供應鏈成本，以及下游的零售鏈引流獲客成本激增，眾多家電企業(yè)不得不采取“產品調結構、品類多樣化，以及品牌高端化”的三大轉型舉措，但是效果并不好。特別是，品牌的高端化并不是家電企業(yè)轉型的上策和良計。

同樣在家電品牌高端化轉型過程中，市場上還出現(xiàn)了一輪家居的高端化和套系化。通信設備商華為就在2022年的全屋智能家居春季發(fā)布會上，推出“1+2+N”全屋智能解決方案，試圖用全場景、全套系的高端產品解決方案，引領智能家居的高端化競爭升級。同時，家裝品牌尚品宅配也從去年開始嘗試裝修與智能家居的融合，探索高端整裝新趨勢。此外，還有紅星美凱龍、居然之家等家居大賣場，也開始轉戰(zhàn)高端家電和高端家居。

這幾年在一線市場上，爭做高端的品牌越多，從美的、海信到小米、云米，還有長虹、美菱、康佳、創(chuàng)維等等，市場競爭是越來越熱鬧了。在這種人人戰(zhàn)高端的市場大環(huán)境下，很多企業(yè)只忙著搶市場，在科技創(chuàng)新、產品迭代，以及用戶服務等維度上的資源投入相當有限，以至于高端市場上的產品、營銷、服務等同質化問題越來越嚴重。

這會在短時間內讓高端家電市場的爭奪，再次陷入同質化的“怪圈”之中：一是同質化導致產品和品牌的認可度降低，企業(yè)的利潤空間再度被壓縮，進而倒逼企業(yè)縮減在技術研發(fā)、用戶服務等維度的投入，只能繼續(xù)跟風模仿市場上現(xiàn)有的熱點產品，卻無法真正贏得用戶和市場的認可。

可以看到的是，家電企業(yè)轉戰(zhàn)高端市場，不是追求一時的“百米沖刺”速度快，急于上馬、臨時抱佛腳。而是一場全新的產業(yè)“馬拉松”，比拼的是企業(yè)在原創(chuàng)科技上的投入和創(chuàng)造力，以及持續(xù)深耕用戶需求的耐心和意志。面對當前的市場，對于眾多家電企業(yè)來說，與其虎視眈眈盯著不斷增多的競爭對手，不如順勢而為、回歸產業(yè)的原點，多關注用戶的需求、堅定不移地走自己的路，才能真正找到新的商業(yè)空間。

關鍵詞： 高端家電市場 高端家居 上游供應鏈 原材料漲價